Le glossaire

Un premier test concret, à faire tout de suite, pour voir si la piste tient.

• Exemple : réunir dix habitants une soirée pour tester l’idée.
• Où tu la vois : dans la fiche d’une piste.

Ta vision : où tu veux en être dans 3 à 5 ans.

• À ne pas confondre avec : la mission, qui dit pourquoi. Le cap dit où.
• À savoir : le cap peut être ambitieux : seules les étapes doivent être réalistes.

Les points à régler de ton idée : ce que fait ton dispositif et les choix qu’il te reste à faire.

• Ce que tu en fais : pour chaque question, une option, plusieurs si elles se combinent, la tienne, ou « à décider plus tard ». Des options qui s’excluent ne se cochent pas ensemble.
• À savoir : le contexte de départ peut y ajouter un point, en disant pourquoi. Elle devient ta fiche, puis ton dossier.
• Son « Pour qui » : ton acteur au cœur, choisi en 2.1.
• À ne pas confondre : la carte Novum (4.2) dessine le système de ton idée ; la carte cœur en règle les choix.

La piste écrite dans ton « et si », en tête des pistes.

• Ce qu’elle apporte : son contexte de départ (ce qui fait déjà la même chose, les chiffres de départ, les cadres) et ses précédents.
• À savoir : c’est elle qu’on mesure, au départ puis avec ta feuille de route. Elle ne se retire pas.

Une question de ta carte cœur que tu laisses « à décider plus tard ».

• Ce qu’il devient : un point à trancher dans ta feuille de route.

Ce que tu observes aujourd’hui, avant ton idée : ce qui se passe, pour qui, avec quelle ampleur.

• Obligatoire : il se pose avant ton « et si ».
• Vérifié : le Capteur le vérifie en ligne, retire la solution glissée dedans et dit s’il est confirmé, à nuancer ou fragile.
• Confirmé par toi : il guide ensuite la mission, les pistes, le contexte de départ et la mesure.

Les pistes que tu gardes, chacune avec son rôle.

• À savoir : elles forment un tout ; seule ta carte principale est mesurée, la carte du système lit les liens entre les autres.

Les cartes que tu n’as pas gardées.

• Ce que tu en fais : « Voir la défausse », puis allume une carte pour la reprendre.

Le document du projet, pour convaincre et engager : où en sont les blocages, la prochaine étape, ce qu’il reste à trancher.

• À ne pas confondre avec : la fiche Novum, qui présente l’idée. Le dossier la reprend.

Une piste suppose une option, et tu en as choisi une autre dans ta carte cœur.

• Ce que tu en fais : garder ton choix, garder les deux, ou prendre celui de la piste.

La taille du terrain où ton idée agit : micro, méso ou macro.

• Exemple : une rue (micro), une commune (méso), un pays (macro).

Le bon moment pour lancer ton idée, et ce qui l’ouvre ou la ferme.

• Exemple : une loi qui se prépare, un budget qui se vote, une élection.

Une page pour présenter ton idée : sa mission, son cap, sa constellation, sa mesure et sa feuille de route.

• Où elle apparaît : à la fin de l’étape 3, dès la première porte.
• À ne pas confondre avec : le dossier Novum, qui sert à conduire le projet.

Ce qui circule autour de ton idée : de l’argent, de la matière, de l’information, des décisions, de la confiance.

• À quoi il sert : chaque flux pose une question : qui paie, qui valide, qui sait quoi, comment on gagne la confiance.

Le degré de dispersion de tes pistes : resserré, modéré ou éclaté.

• Comment la lire : éclaté veut dire que ton « et si » contient peut-être plusieurs idées.

Un acteur qui perd quelque chose avec ton idée et la ralentit.

• Où tu le vois : en pointillés rouges sur la carte Novum.
• Ce que tu en fais : en projet, « Lever ce frein » demande une stratégie à l’expert du Capteur.

Une estimation du temps nécessaire, sous conditions. Jamais une date ferme.

• Comment le lire : deux fourchettes : sans aide, et avec des accélérateurs.

Toutes les cartes de ton idée : la carte cœur au centre, puis les acteurs, les flux et les pistes.

• Comment il se construit : le Capteur propose, tu corriges, tu gardes ce qui compte.

La maturité d’une piste dans le réel : émergente, chaude, fragile ou installée.

• Où tu la vois : dans la fiche d’une piste.

La direction à prendre pour débloquer une piste.

• Sur la carte Novum : l’onglet Leviers montre où agit chaque piste, du simple réglage au changement de règles.

L’échelle d’un pays ou d’un secteur entier.

• Exemple : une loi nationale, une norme européenne.

L’échelle intermédiaire : une commune, un territoire, une organisation.

• Exemple : une intercommunalité, un parc naturel, une entreprise.

L’échelle d’un lieu ou d’un petit groupe.

• Exemple : un jardin partagé, une classe, une rue.

Pourquoi tu portes cette idée, ce qu’elle veut rendre possible.

• À ne pas confondre avec : le cap, qui dit où tu veux en être.

La dernière étape : tu cherches des solutions aux blocages et tu prépares ton dossier.

• À savoir : ta fiche et ta carte sont alors figées à la date du passage.

La capacité de ton idée à se répandre d’un lieu à d’autres.

• Les degrés : contenue (un seul lieu), en réseau (de proche en proche), systémique (elle s’entretient seule).

La nouveauté qui fait basculer ton idée : ce qui n’existait pas avant.

• Exemple : donner un droit de vote à une rivière.
• Comment l’écrire : une action complète, avec un verbe : reconnaître, confier, créer.
• À savoir : le mot vient de la critique de science-fiction. Darko Suvin l’introduit en 1979 dans Metamorphoses of Science Fiction, pour la nouveauté qui sépare un monde imaginé du nôtre.

Une étape de ta feuille de route, de 1 mois à 2 ans, avec la preuve qu’elle est atteinte.

• Dans le dossier : les paliers s’appellent des jalons.

Une façon de faire vivre ton idée, autour de ta carte principale.

• Ce que tu en fais : la garder ou la retirer.
• À savoir : une piste qui répond à ta mission par un autre moyen que ton idée est signalée, avec le risque de glissement.

L’attitude d’un acteur face à ton idée.

• Ambassadeur : il la porte.
• Observateur : il laisse faire.
• Freineur : il y perd quelque chose.
• Bloqueur : il s’y opposera.

Un cas réel, ailleurs, qui ressemble à ta piste.

• Ce que tu en fais : l’épingler s’il appuie ta piste, l’écarter s’il ne te va pas.

Une conviction de ton projet, en une phrase courte.

• D’où il vient : le Capteur en propose un ; tu peux le réécrire et en ajouter deux.

Une note sur 10 : ton idée peut-elle se répandre ailleurs ?

• Ce qu’elle mesure : ta carte principale, au départ puis projetée avec ta feuille de route.
• Comment la lire : une note basse dit où agir, pas que l’idée est mauvaise.

Un schéma qui montre les angles qu’une piste touche : écologique, économique, légal, gouvernance, socio-culturel, sécurité, technique.

• À savoir : il ne note pas la piste, il la décrit.

La façon dont ton idée se répand : chacun reste maître, ou un acteur capte tout.

• À surveiller : une même idée peut basculer de l’un à l’autre.

Ta position pour agir : chercheur, agent public, entreprise, collectif.

• À savoir : il adapte les conseils, jamais les notes.

La place de chaque piste dans ton plan.

• Force motrice : elle démarre.
• Connecteur : il relie à l’existant.
• Base et socle : ils installent et font tenir.
• Accélérateur : il amplifie.
• Frontière : elle ouvre la voie vers le cap.

Une note sur 10 : ton idée a-t-elle déjà des prises dans le réel ?

• Ce qu’elle mesure : ta carte principale, avec son contexte de départ.
• Comment la lire : une note basse veut dire « à inventer », pas « impossible ».

Un premier indice que la piste existe déjà quelque part.

• Comment le lire : fort : elle existe ; faible : elle reste à inventer.

Une demande envoyée à l’IA.

• Pourquoi on la compte : chaque demande consomme du calcul, donc de l’énergie.
• Où tu la vois : aux portes, avant chaque étape.

Le dilemme de fond de ton idée, en deux pôles opposés.

• Exemple : la nature comme ressource, ou la nature comme acteur.

Un petit morceau de texte, environ une syllabe, que l’IA lit ou écrit.

• Pourquoi on le compte : c’est l’unité du coût d’une demande.

Le Capteur relit ce que tu as modifié et te dit si ça tient.

• Ses réponses : « tient », « à ajuster » ou « à revoir », avec une proposition.
• À savoir : elle ne réduit jamais ton cap.